ANNONSE

Logistikkproblemer kostet millioner – svensk e-handel faller

Høyvolumbutikker fikk kjærlighet (Foto: Kid)
Hemtex ble nedprioritert.
Redaksjonen

Kid ASA, som eier Hemtex, rapporterer økte inntekter for konsernet i fjerde kvartal. Den svenske virksomheten hadde det imidlertid vanskeligere, der logistikkproblemer i forbindelse med lagerflyttingen til Borås slo hardt mot netthandelsalget.

ANNONSE

Den norske interiørkjeden Kid ASA publiserte onsdag morgen sin rapport for fjerde kvartal 2025. Konsernet som helhet økte omsetningen med 3,5 prosent til 1,45 milliarder norske kroner. For den svenske kjeden Hemtex var kvartalet imidlertid preget av utfordringer knyttet til det nye sentrallageret i Sverige.

E-handelen mistet fart

Mens konsernets totale online-salg økte med 6,5 prosent i lokal valuta, viste de to markedene helt ulik utvikling. I Norge skjøt e-handelen for Kid Interiør fart med 23,5 prosent, mens Hemtex’ e-handel i Sverige gikk ned 8,2 prosent sammenlignet med samme periode foregående år.

Nedgangen forklares delvis av at antall transaksjoner på nett gikk ned, samt at sammenligningstallene var tøffe da selskapet gjennomførte en eksepsjonelt sterk kampanjeuke (uke 47) foregående år.

Prioriterte bort Hemtex under flyttingen

Den enkelt største påvirkningsfaktoren i kvartalet var oppstarten av det nye felleslageret i Borås. Overgangen forårsaket midlertidige logistikkproblemer som førte til dårligere produkttilgjengelighet i både butikk og på nett.

Selskapet opplyser at man ble tvunget til harde prioriteringer for å sikre julesalget. Man valgte å prioritere høyvolumbutikker og sesongvarer, noe som innebar at Hemtex fikk en lavere prioritet sammenlignet med den norske søsterkjeden Kid Interiør.

Logistikkproblemene beregnes å ha resultert i et inntektsbortfall på totalt 30–40 millioner norske kroner for konsernet i løpet av kvartalet.

Hemtex’ totale omsetning landet på 578,9 millioner norske kroner (567,3). Justert for valutaeffekter innebar dette en nedgang på 2,6 prosent.

CEO: "Nødvendige tiltak"

Marianne Fulford, administrerende direktør i Kid ASA, kommenterer logistikksituasjonen i rapporten:

Oppstarten av vårt nye felleslager i Sverige økte midlertidig kostnadene og påvirket inntektene dette kvartalet. Lagereffektene er kortsiktige, og jeg er overbevist om at det nye konsernlageret vil bli en viktig strategisk plattform som styrker effektiviteten, skalerbarheten og vår langsiktige konkurransekraft.

Stabilisering i 2026

Til tross for de logistiske forstyrrelsene var bruttofortjenestemarginen for Hemtex sterk og landet på 62,3 prosent, en økning fra 61 prosent foregående år. Dette ble drevet blant annet av lavere kampanjeaktivitet og reduserte fraktkostnader i forhold til solgte varer.

Ifølge rapporten har logistikkvirksomheten stabilisert seg mot slutten av 2025, og selskapet forventer ikke noen vesentlige inntektsbortfall relatert til dette i 2026.

I løpet av kvartalet åpnet Hemtex også en ny butikk og fullførte tolv butikkprosjekter i form av renoveringer og flyttinger.

Del artikkel: