Ingka Group, selskapet som driver de fleste IKEA-varehusene, endrer nå sin struktur for å sette kjernevirksomheten i fokus for en integrert opplevelse mellom fysisk butikk og e-handel. For å nå dit styres ressurser om til det digitale tilbudet, automatisering og logistikkløsninger sammen med tredjepartsaktører.
Omstruktureringen fører til at Ingka Group fjerner 800 roller globalt, og av disse er 480 ved globale funksjoner i Sverige. Hensikten er å skape en raskere organisasjon som kan senke kostnadene, noe som i forlengelsen skal gi billigere produkter til forbrukerne.
Vi har blitt for komplekse i et detaljhandelsmiljø som krever raskhet og fleksibilitet, sier Juvencio Maeztu, administrerende direktør for Ingka Group. Enkelhet er en av våre verdier og med dette plasserer vi enkelheten i sentrum for hvordan vi er organisert, hvordan vi arbeider og hvordan vi leder vår virksomhet. Endringen drives av vår visjon – ikke av å maksimere vår fortjeneste. Det handler om å skape de rette forutsetningene for å vokse og senke prisene, samtidig som vi står fast ved vår visjon om å skape en bedre, mer prisgunstig og bærekraftig hverdag for de mange menneskene.
Investeringer i teknologi og personale
Selskapet opplyser at de vil hjelpe det berørte personalet med å finne løsninger under prosessen. De planlegger også å legge ressurser på kompetanseutvikling for å forberede arbeidsstyrken på detaljhandelens fremtidige landskap. Når det gjelder kapital har over 2,1 milliarder euro blitt brukt de siste årene for å presse prisene.
Også miljøinitiativer er en del av strategien, der 4,2 milliarder euro allerede er investert i fornybar energi og målet er å nå 7,5 milliarder euro innen 2030.
Beslutninger av dette slaget er aldri enkle og vi vil gjøre vårt ytterste for å støtte våre medarbeidere på best mulig måte i en tid med endring, sier Juvencio Maeztu. Samtidig vil vi investere i kompetanseutvikling og omstilling, slik at vi har riktig kompetanse for å utvikle fremtidens IKEA.
Satser på nye butikkonsepter
Siden 2020 har antallet varehus økt fra 375 til over 640 spredt over 32 land. Bare i løpet av det siste regnskapsåret ble 54 nye enheter åpnet. Nå testes også et nytt format rettet mot mindre byer i USA og Europa. Opptil 20 slike butikker planlegges før september 2026, noe som forventes å generere rundt 500 arbeidsplasser. Dette formatet skal være mer kostnadseffektivt og raskere å etablere enn de tradisjonelle varehusene.
Parallelt tilpasser IKEA Sverige sin arbeidsstyrke etter nye kundebehaviours. Dette resulterer i at 145 medarbeidere varsles om oppsigelse. Det gjelder personale på hovedkontoret i Helsingborg, ansatte som arbeider med salg mot bedrifter, samt tjenestemenn på lageret i Torsvik.
Detaljhandelen endres stadig og kundenes behov og forventninger til IKEA ser annerledes ut i dag enn de gjorde for bare noen år siden, sier Michael Parker, fungerende administrerende direktør for IKEA Sverige. Vi trenger å være fleksible i hvordan vi tilpasser oss omverdenen for å forbli relevante. Våre medarbeidere er vår største ressurs og når vi nå står overfor å omstille vår organisasjon så er det med stor omhu og respekt for at medarbeidere påvirkes.
Totalt i Sverige forsvinner altså 625 roller, 480 tjenester innen morselskapet Ingka Groups globale virksomhet og 145 tjenester innen IKEA Sverige.
