Hilding Anders er en aktør som opererer over hele verden med nesten 5 000 ansatte og tilstedeværelse i over 40 land. I Sverige er selskapet mest forbundet med det kjente sengemerket Carpe Diem, som eies av datterselskapet Hilding Anders Sweden AB. Varemerket har bygget en sterk posisjon i det svenske markedet for premiumsenger og når sine kunder gjennom en voksende e-handel i kombinasjon med salg via fysiske forhandlere.
Den svenske virksomheten, som ledes av administrerende direktør Peter Sturm, har de siste årene navigeret gjennom et marked preget av økonomisk tilbakeholdenhet. Ifølge det svenske årsregnskapet for 2024 (fordi fjorårets tall ennå ikke er offentliggjort) landet omsetningen på 759,1 millioner kroner. Driftsresultatet stoppet samtidig på -3,9 millioner kroner.
Ser man på hele morselskapet, Hilding Anders Financing AB, utgjorde omsetningen for den gjenværende virksomheten 6,4 milliarder kroner i 2024, med et driftsresultat på -135 millioner kroner.
Smellen fra Finland tegner om kartet
Utfordringene har vært påtagelige, ikke minst i nabolandet Finland. Da Indoor Group – selskapet bak de store møbelkjedene Asko og Sotka – gikk konkurs, ble Hilding Anders fabrikk i Närpes umiddelbart påvirket. Det skriver Yle.
LES OGSÅ: Kjempen går konkurs - 600 ansatte påvirkes: "Har gjort alt vi kunne"
Klaus Erbismann, sjef for Finland og Baltikum, trekker en parallell til den stillestående byggebransjen:
Kjøpekraften har minket og byggebransjen står dessverre helt stille. Når folk ikke bygger hus eller det ikke bygges boliger, så flytter ikke folk og da kjøper ikke folk møbler. Det blir en vanskelig ligning, sier han til nettstedet.
For å håndtere de reduserte volumene ble fabrikken i Närpes tvunget til å innføre permitteringer for deler av personalet. Strategien har vært å beholde kompetansen og unngå oppsigelser i påvente av at konjunkturene skal snu.
Vendepunktet: ”Folk må alltid sove”
Til tross for de siste årenes motgang begynner sengprodusenten nå å se en lysning. En sentral del i optimismen ligger i innsikten om at senger fyller en funksjon som er uavhengig av økonomiske trender. Klaus Erbismann mener at søvn er et menneskelig grunnbehov som gjør at markedet alltid har et stabilt bunnnivå.
Det positive er at folk alltid må sove. Så dette grunnbehovet forsvinner ingensteds.
Da Asko og Sotka forsvant, som dominerende på markedet i Finland, ble det skapt et tomrom som nå begynner å fylles av andre aktører. Hilding Anders merker av en omfordeling der eksisterende kunder tar over markedsandeler, noe som har gitt et uventet løft i volumene.
Vi kan allerede se hvordan markedet har kommet seg, og jeg må si at jeg er positivt overrasket over at vi har fått den volumet vi har.
Nye muligheter venter også i horisonten i takt med at Asko har fått nye eiere. Forhandlinger om fremtidige leveranser og samarbeid pågår.
