Det er vanskelig å få tak i Joel Löwenberg uten å høre lyden av logistikk i bakgrunnen. Han ringer mellom vrendene.
To minutter senere hadde jeg vært kjørt, sier han og ler, men alvoret i stemmen er der.
Gymkompaniet har vokst ut av klærne sine i Uddevalla. Etter fire år med pussling, der vektskiver og tredemøller har blitt stablet på høyden og bredden til fortvilelse, går flyttlasset nå til Trollhättan. Og det er ikke hvilken lokal som helst. Virksomheten flytter inn i Saabs gamle ikoniske fabrikklokaler.
Vi er helt tjukke her nå. Før høysesongen må vi stille ting foran hverandre og flyten dør. Nå får vi et areal på 8 300 kvadratmeter, sier Joel Löwenberg.
Strategien bak 650 tonn
Å flytte 650 tonn treningsutstyr krever mer enn bare sterke rygger. Joel har lagt opp en seks uker lang plan for at kundene ikke engang skal merke at lageret er på rull.
Det handler om å senke lagernivåene gjennom aggressive salg på skrymmende gods, pause bestillinger fra Europa og styre containere fra Asia direkte til den nye adressen.
Vi flytter i tre etapper. Først reservedeler og overskuddslager, deretter sjeldenkjøpsvarer, og sist selve hjertet: pakkestasjoner og kontor. Alt for å kunne pakke og sende ordrer hver dag under tiden.
Kjøpte snekkerverkstedet for å sikre deadlinen
Men som alle som har bygget om vet: en deadline er sjelden mer enn et fromt håp. For å få kontroll på byggingen av de nye garderobene, treningssentrene og kontorene i Trollhättan tok Joel en drastisk beslutning for et halvår siden: Han kjøpte seg inn i et snekkerverksted.
Jeg var lei av å jage håndverkere som aldri dukket opp. Ved å bli deleier i et entreprenørselskap kunne vi legge ut jobben på dem og ha en helt annen dialog. Det var et random move som viste seg å være skikkelig smart. Nå vet jeg at de prioriterer oss, sier han.
Til tross for flyttekaoset har Joel vært opptatt av å beholde teamet sitt. Med en søkeradius på maksimalt 40 minutter har han lyktes med å få med seg hele personalstyrken fra både Uddevalla og Mellerud.
Jeg vil ha med meg teamet. De har vært med i mange år og de er hjertet i virksomheten.
Siktet innstilt på Norge – til tross for ”hånet”
Men når flyttestøvet har lagt seg i Trollhättan venter neste store utfordring. En utfordring som Joel beskriver med en blanding av fascinasjon og frustrasjon: Norge.
Det ligger der og håner oss med sine formuer, sine bisarre prisbilder og sitt språk som gjør at selv de drygaste av kunder høres hyggelige ut, skriver han på Linkedin.
For 11 år siden, da han tok over Gymkompaniet, var hans første beslutning å slutte å selge til Norge. Logistikken rundt tunge, skrymmende varer over grensen var imidlertid et økonomisk mareritt. En enkelt retur kunne spise opp fortjenesten for et helt kvartal. Men nå ser suget ut til å ha kommet tilbake.
Siden vi stengte ned har jeg ønsket å starte opp igjen. Det er så mye som er bra med Norge og vi får mange forespørsler derfra. Jeg har gransket markedet sikkert 10 ganger og hver gang er jeg helt overbevist om at vi kunne ha tatt en tydelig plass der i både sortiment og pris, avslutter Joel Löwenberg.
