I regnskapsåret 2025 landet nettoomsetningen på drøyt 103,4 millioner kroner, noe som er en markant økning fra fjorårets 70,5 millioner. Samtidig styrket driftsresultatet seg til 17,7 millioner kroner. Det er en solid snuoperasjon for selskapet som omsatte opp mot 50 millioner i 2020, for deretter å miste fart og i 2022 redovisere et milliontap. Vendepunktet innleddes i 2024 og nå gir det rendyrkede fokuset tydelig uttelling.
På spørsmål om hva som er den enkelt største årsaken til salgsøkningen, fremhever medgründer Madelene Fisch selskapets kompromissløse produktutvikling. Selskapet er i dag fremfor alt kjent for sin buksedesign.
Den enkelt største faktoren er at vi har vært veldig kompromissløse i produktutviklingen, der vi optimaliserer en kategori, forteller Madelene Fisch til Ehandel.se.
Når produktet sitter riktig driver det både konvertering og gjentekjøp, noe som har muliggjort veksten.
Omfattende transformasjon
I årsrapporten fremgår det at Madlady i løpet av det siste året har gjennomført en omfattende strategisk og operasjonell transformasjon for å etablere en plattform for langsiktig vekst. En sentral del av dette har vært å migrere e-handelen til plattformen Shopify. Videre har selskapet flyttet til nye, vekstsikre lokaler og investert i sin logistikkstruktur. Blant annet har man implementert et automatisert WMS-system for å øke kontrollen og kostnadseffektiviteten.
Vi har i praksis bygget bort flere flaskehalser i virksomheten. Det har gitt oss bedre skalerbarhet og direkte effekt på både effektivitet og marginer, selv om den fulle effekten vil synes enda tydeligere fremover, forklarer Madelene Fisch.
Sikret leverandørkjede
For å parere en vanskelig navigerbar global økonomi og inflasjon har selskapet også justert sin innkjøpsstrategi. Selskapet har blant annet etablert nye samarbeid med leverandører for å styrke leveringssikkerheten og diversifisere risikoen.
Diversifisering har vært et viktig punkt, men også å etablere samarbeid med aktører som klarer å vokse med oss, sier Madelene Fisch.
Så har ingen unngått leveringsproblemer, men det gjelder å planlegge og i vårt tilfelle har vi fordelen av at vi jobber med et produkt som ikke er sensitivt for trender og sesonger, noe som gjør at vi kan våge mer.
Utbytte og fremtidige markeder
Med et meget sterkt finansielt år i ryggen foreslår nå styret et utbytte til aksjonærene på 15 millioner kroner. Fremover er siktet innstilt på å utnytte den nye skalerbare plattformen for å akselerere veksten ytterligere.
Vi fortsetter å satse på hjemmemarkedet såvel som øvrige land i Europa, vi evaluerer for tiden hvilke markeder vi skal sette ekstra krut på. Når det gjelder produktkategorier ønsker vi å finne en god balanse blant de kategoriene vi allerede har i vårt sortiment, avslutter hun.
