I regnskapsåret 2025/2026 har Matas investert i sin digitale infrastruktur. Ett av trinnene var lanseringen av en felles e-handelsplattform for både Matas og Kicks, som gikk live i løpet av andre kvartal.
Formålet er å rulle ut nye funksjoner over hele Norden på en enhetlig måte. Konsernet har også utviklet sitt lojalitetsprogram som nå samler 6 millioner medlemmer, hvorav 2,2 millioner under Matas’ flagg. Videre er det lansert en ny app for Kicks, som bygger på samme tekniske grunnlag som Club Matas-appen.
Konsernets styreleder Malou Aamund og administrerende direktør Mette Uglebjerg peker på at virksomheten har de verktøyene som kreves for å ta flere markedsandeler. De ser en klar vei fremover for å ekspandere digitalt og fysisk i det nordiske markedet.
Vår størrelse, våre kunderelasjoner og vår omnikanalmodell gir oss et stabilt grunnlag, og vi følger planen vår for å vinne i Norden, forklarer ledelsen i rapporten.
E-handelen vokser
Når Matas oppsummerer regnskapsåret lander omsetningen for konsernet på 8,8 milliarder danske kroner, en økning på 4,7 prosent fra fjorårets 8,4 milliarder danske kroner. Driftsresultatet falt med 9 prosent og landet på 514 millioner danske kroner, sammenlignet med 565 millioner året før.
Ser man på netthandelen stod den for 34 prosent av konsernets inntekter. Den digitale salget for hele gruppen landet på 3 milliarder danske kroner, en oppgang på 9,4 prosent.
For merkevaren Matas vokste e-handelen med 14,1 prosent og omsette for 1,5 milliarder danske kroner. Samtidig rapporterer selskapet at funksjonen "Connected Retail", der onlinebestillinger pakkes og sendes direkte fra de fysiske butikkene, viste en tosifret prosentvis vekst i løpet av året.
Konsernet har dessuten utvidet sitt utbud på nett med nye eksterne merker i perioden.
Roboter og papir overtar lageret
For å håndtere onlinebestillingene har selskapet oppdatert deler av sin logistikk. Det automatiserte lageret, Matas Logistics Center, er nå tatt i full bruk og har oppnådd en gull-sertifisering for sin miljøstandard.
En detalj for e-handelsbransjen er at selskapet i løpet av året har byttet ut plastemballasje med papirbaserte emballasjer for utvalgte onlinebestillinger. Dette har resultert i at plastbruken i Matas’ logistikkvirksomhet har blitt redusert med 46 prosent.
Med to automatiserte logistikksentre i drift, ett utenfor Stockholm og ett utenfor København, skriver selskapet at de har mulighet til å tilby raskere leveranser og håndtere kostnadene for den nettbaserte volumet.
