Konsernet bestod av morselskapet Sommare Holding AB samt datterselskapene Sommare Group AB, Sommare Sportswear AB, Sommare Horsewear AB og og Sommare Profil AB. Strategien var at den fysiske handelen i Gävle skulle nedprioriteres til fordel for en rendyrket digital tilstedeværelse.
Forretningsmodellen gikk ut på å tilby kostnadsfrie nettbutikker til foreninger, klubber og staller. Tanken var at medlemmene selv skulle prøve klærne når selskapets agenter kom på besøk, for deretter å bestille produktene på nettet. Konseptet ble utvidet til å gjelde en rekke forskjellige idretter, fra ishockey og fotball til svømming og padel.
For å nå ut i landet startet e-handelsaktøren en rekrutteringskampanje for å finne salgsagenter til nitten forskjellige distrikter, helt fra Norrbotten til Skåne. Selskapet ansatte "målrettede personer med førerkort og engasjement", men også lokale profiler innenfor ulike idretter.
Drømmen som ble født ut av pandemien
Historien om e-handelssatsingen startet da administrerende direktør Emma Sommare startet familiefirmaet Sommare Profil AB. I et tidligere intervju med Företagarna fortalte hun hvordan pandemien endret forutsetningene for bransjen, noe som førte til at hun realiserte drømmen om et kundefokusert selskap.
Sammen med ektemannen Jonas Sommare åpnet hun en fysisk butikk og produksjon under samme tak i Gävle, inspirert av sin mors 20-årige reise innen profilklærbransjen.
Virksomheten bygget på egen foredling av trykk og broderi på stedet, og initialt vokste selskapet og skapte nye arbeidsplasser i regionen.
Voksende holdingselskap og blødende datterselskaper
Årsregnskapene for regnskapsåret 2023 (som er de sist tilgjengelige) viser et splittet økonomisk bilde.
Morselskapet Sommare Holding AB fikk et oppsving etter en vunnet anbudskonkurranse. Dette førte til at omsetningen økte med over 440 prosent til 3,4 millioner kroner. Driftsresultatet snudde samtidig oppover og landet på nesten en million kroner, sammenlignet med tidligere -325 000 kroner.
For ridesportselskapet Sommare Horsewear AB gikk salget derimot i motsatt retning. Omsetningen falt med 44 prosent til 1,6 millioner kroner. Driftsresultatet stupte ned til -817 600 kroner, sammenlignet med cirka 731 200 kroner året før.
Datterselskapet Sommare Sportswear AB, som ble startet sist, omsatte cirka 248 400 kroner og noterte et driftsresultat på -80 900 kroner for sitt første operative år. Sommare Group AB hadde en omsetning på 0 kroner med et driftsresultat på -132 900 kroner.
Det opprinnelige datterselskapet, Sommare Profil AB, økte sin omsetning i 2023 med 52 prosent til 7,2 millioner kroner. Samtidig sank driftsresultatet fra cirka -395 000 kroner til -917 000 kroner i 2023. Samme år ble datterselskapet solgt til Sommare Group AB.
Mot slutten av 2023 hadde flere av selskapene forbrukt mer enn halvparten av sin aksjekapital og ble tvunget til å opprette kontrollbalanser.
Gjelden som senket e-handelsgruppen
Etter at nettbutikkene stagnerte i 2025 begynte de økonomiske problemene å vokse. Da selskapene i Sommare-konsernet ble tvunget til konkurs våren 2026, var det en historikk med ubetalte skatter, forsinkelsesgebyrer og krav fra ulike leverandører.
Morselskapet Sommare Holding AB hadde i februar 2026 et historisk gjeldsaldo hos Kronofogden på nær 600 000 kroner. De generelle målene utgjorde historisk cirka 365 000 kroner og bestod til stor del av ubetalte skatter og forsinkelsesgebyrer for årsregnskap. Utover dette hadde selskapet individuelle mål på totalt 260 700 kroner. I tillegg fantes det søknader hos myndighetene på nær 80 000 kroner.
I mai 2025 gjennomførte Kronofogden et utleggsforsøk hos holdingselskapet der de undersøkte bankkontoer og bilregister, men konstaterte at det manglet utleggbare midler til å dekke gjelden.
For ridesportselskapet Sommare Horsewear AB landet den aktuelle gjelden hos Kronofogden på cirka 250 000 kroner i midten av mai 2026. Hele beløpet bestod av generelle mål. Også her hadde et utleggsforsøk blitt gjort våren 2025 der ingen utleggbare midler fantes å hente.
Sommare Sportswear AB hadde rett etter konkursen en aktuell gjeld på rundt 24 000 kroner til staten. Historisk fantes det også krav fra leverandører på drøyt 21 000 kroner. I det fjerde selskapet, Sommare Group AB, lå den aktuelle gjelden på 25 500 kroner bestående av skatter og avgifter. Tidligere fantes det også individuelle krav på drøyt 20 000 kroner.
Konkurs for alle
For Sommare Profil AB startet konkursbehandlingen rett før de andre selskapene, den 18 mars 2026 leverte selskapet inn en egen begjæring om konkurs til Gävle tingrett.
I midten av mai lå den aktuelle gjelden hos Kronofogden på 173 500 kroner. Historisk hadde selskapet slitt med generelle gjeld på nær 300 000 kroner, hovedsakelig fra ubetalte skatter, samt krav fra leverandører på drøyt 130 000 kroner. Også i dette selskapet hadde Kronofogden gjort utleggsforsøk høsten 2024 og konstatert at midler manglet for å dekke gjelden.
Gävle tingrett startet konkursen for morselskapet i midten av april, og den 13 mai ble også de tre siste datterselskapene tvunget til å kaste inn håndkleet.
