Konsernets omsetning økte i løpet av året med 14 prosent til 5 633 millioner SEK, og driftsresultatet før avskrivninger (EBITDA) beløp seg til 112 millioner SEK. Justert for engangseffekter knyttet til Mathems rekonstruksjon landet årsresultatet på -218 millioner SEK. Ifølge selskapet viser rapporten for første kvartal 2026 allerede et positivt kontantstrøm.
For bare ett år siden befant vi oss midt i en krevende rekonstruksjon. Nå ser vi tydelig effekten av arbeidet vi har lagt ned: lavere kostnader, høyere effektivitet og en sterkere drift på begge markedene. Vi har lagt grunnlaget for lønnsom vekst på alle markeder og på konsernnivå, sier André Knüppel, konsernsjef for Oda Group.
I Norge økte Oda sin omsetning med 14 prosent og passerte for første gang fire milliarder NOK. Det norske selskapets EBITDA beløp seg til -45 millioner NOK, noe som innebærer en resultatforbedring med 143 millioner NOK sammenlignet med 2024.
Mathem reduserte kostnadene
For den svenske virksomheten Mathem ble rekonstruksjonen avsluttet i august 2025. Ved å flytte driften til en høgautomatisert anlegg i Larsboda utenfor Stockholm og halvere lokalarealet har de faste kostnadene blitt redusert med nesten en halv milliard SEK.
Virksomheten er også flyttet over til Odas tekniske plattform, noe som har ført til en resultatforbedring for Mathem på 625 millioner SEK fra 2024 til 2025. Under prosessen ble selskapet tvunget til å varsle over 140 ansatte, men i og med tingrettens godkjenning av rekonstruksjonsplanen ble 700 arbeidsplasser reddet.
Nikodemus Lindroos, Director of Operations på Mathem, fremhever endringene i lagerdriften som en nøkkel til utviklingen. Fra tidligere å ha håndtert cirka 95 enheter per time ved manuelt plukk, utgjør kapasiteten i Larsboda nå nærmere 250 enheter per time.
Vi har hatt en turbulent tid på Mathem over lang tid og virkelig tatt enorme steg i riktig retning. Jeg synes det er et kvitto på at vi som et lag har kommet oss gjennom en tøff tid, men et sted også vist at ved å utfordre hverandre og løfte hverandre så når vi disse resultatene, sa Nikodemus Lindroos nylig til Ehandel.se.
Senket svinn og ny ledelsesmodell
Det nye logistikksystemet, Oda Systems, bygger på å løfte opp driftsavvik direkte i stedet for å bruke mellombuffere i lageret. Ifølge Lindroos har dette senket Mathems matsvinn til rundt 0,3 prosent, med et langsiktig mål om nullsvinn gjennom blant annet eksterne samarbeid for overskudd av sesongvarer.
Innen organisasjonen har man også sluttet å måle individuelle prestasjoner til fordel for teammål, og ledelsen har blitt flyttet nærmere produksjonen.
Vi har bygget organisasjonen fra sjåføren eller vår medarbeider i produksjonen først. Hva trenger de? De trenger et teamledernivå som er hos dem. Da ser vi til at 80 prosent av deres tid er i virksomheten. De skal ikke sitte på et kontor. Det er litt kult når man ser det. Jeg tror mange som kommer hit blir imponert over at vi har et tomt kontor blant ledere. Man er ute i virksomheten, fortalte Nikodemus Lindroos.
Sikter mot lønnsomhet før 2027
Mathems faste kostnader har blitt kuttet med totalt 60 prosent, og selskapet har innført en ny prisstrategi. Det offisielle målet er å nå lønnsomhet under 2027, men den operative ledelsen vurderer at det kan skje tidligere.
Samtidig planlegger Odakonsernet å kommersialisere sin logistikkteknologi internasjonalt. Gjennom forretningsområdet Oda Systems tilbys plattformen og automatiseringsløsningen nå til eksterne dagligvareaktører på andre markeder.
LES OGSÅ: Inne i Mathems nye maskineri: Tomme chefskontor og 0,3 prosent svinn
