I 2020 valgte Erik Hoekstra å følge i sin farfar og fars fotspor. Etter syv år med innkjøp og sortimentsutvikling hos Plantagen grunnla han Florea. Selskapet bygger på en filosofi om at dyrking ikke handler om store avlinger eller å være best, men om å gi noe lite en sjanse til å vokse. Dette håndplukkede utvalget av frø og løker tok nylig steget ut fra nettet, da merket tok plass i hyllene hos butikkjeden Blomsterlandet.
Vi er stolte over det vi bidrar med, å fange magien og skapargleden i å dyrke selv, og nå blir det enklere for flere å oppdage oss, sa Erik Hoekstra i forbindelse med lanseringen i fysisk butikk.
Investeringer og nye markeder
Forretningsmodellen har tiltrukket kjøpere og salget fortsetter å peke oppover.
I 2025 omsatte selskapet 38,7 millioner svenske kroner, som er en økning på 38 prosent fra året før. Samtidig minket driftsresultatet. Fra å ha ligget på -521 916 svenske kroner i 2024, landet driftsresultatet på -2,1 millioner svenske kroner for hele 2025.
Selskapet forklarer det negative resultatet med at de har bygget en struktur for fremtiden, men også med at de har støtt på avvik i den daglige driften. I forbindelse med en utrulling på nye markeder, med tyngdepunkt på Frankrike og Tyskland, ble det gjennomført endringer i fraktløsningene. Dette resulterte i uforutsette utgifter for å ta hånd om forsinkede pakker og kompensere berørte konsumenter.
Dessuten breddet selskapet sitt sortiment med en ny varegruppe der kvaliteten fra start ikke nådde opp til selskapets krav. Det førte til kasserte varer og et økt press på kundeservicen, som i en periode fikk bemannes med ekstra personale.
Nødvendige tiltak er deretter iverksatt og kvaliteten er sikret, skriver administrerende direktør Erik Hoekstra i årsrapporten angående hvordan selskapet har håndtert produktmangler.
Som et neste steg i sin utenlandssatsning har selskapet i begynnelsen av 2026 også rullet ut sin nettbutikk i Storbritannia.
