I Sverige pågår et omstruktureringsarbeid for ÖoB, der en sentral del er å snu virksomhetens lønnsomhet. Selskapet har justert sitt kampanjetilbud og redusert andelen lavmarginsprodukter innen forbruksvarer til fordel for non-food og sesongvarer.
Denne strategiendringen bidro, sammen med en negativ kalendereffekt fra påsken og midlertidige butikkstengninger, til at kundetrafikken og den totale salgsvolumet sank i løpet av kvartalet. Samtidig styrket bruttomarginen seg og handlekurven ble større. Salget av non-food-artikler økte med 10 prosent i løpet av kvartalet.
Konsernsjef Espen Eldal kommenterer utviklingen i den svenske virksomheten:
I Sverige gjennomfører vi en flerårig plan, og andre kvartal viser at planen ligger i fas. Salget av non-food er opp 10 prosent og bruttomarginen forbedres, hvilket er nøyaktig den forskyvningen vi sa vi skulle levere når ÖoB beveger seg mot de kategoriene der vi kan vinne lønnsomt.
Parallelt pågår en modernisering av butikknettverket. Ved utgangen av juni hadde 28 av 92 ÖoB-butikker blitt bygget om, og de oppgraderte butikkene presterer bedre enn øvrige enheter både når det gjelder salg og margin. Selskapets langsiktige mål er at ÖoB skal nå et salg på 5 milliarder svenske kroner med en driftsmargin (EBIT) på 5 prosent innen utgangen av 2028.
Når man gransker konsernets digitale virksomhet, som rapporteres innen det norske segmentet under samlingsnavnet "pure play", noteres det fortsatt vekst. Disse renodlede e-handelsbedriftene rapporterte en omsetning på 132 millioner norske kroner i andre kvartal, hvilket er en økning på 4,2 prosent sammenlignet med samme periode foregående år.
E-handelveksten ble drevet i hovedsak av Lekekassen, som viste økt salg på alle markeder. For garnbutikken Strikkemekka lå salget i tråd med foregående år, da en dempet markedssituasjon i Norge ble balansert opp av salgsvekst i utlandet. Samlet bidro begge e-handelsgruppene til at Europris-konsernets totale salg og resultat vokste i årets første halvår.
