Vita omsetter sminke, shampoer og skjønnhetsprodukter for mer enn én milliard kroner i året. Vita og Cosmetic Group gjør det med andre ord bra i en bransje som vokser.
Nå håper de å spise seg enda litt større med den nyfødte lillebroren Loco ved sin side.
Nettaktører som Blush, Coverbrands og Blivakker har vokst jevnt og trutt de siste årene, og fanget oppmerksomheten til mange unge forbrukere.
Slik så det ut kort tid etter butikkåpningen på Stovner Senter i Oslo. Foto: Bjørn Skomakerstuen
Lavere skuldre og litt latter
Med etableringen av Loco ønsker Cosmetic Group å fremstå som en kjede med lave skuldre preget av humor, friskhet og pågangsmot. Per i dag har kjeden åpnet fire butikker, og nettbutikken er rett rundt hjørnet.
Målet er på sikt å bli gode på det berømmelige samspillet mellom fysiske butikker og nettbutikk som mang en norsk retailer higer etter.
Humor og fargen oransje spiller vesentlige roller i hvordan kjeden fremstår. Foto: Bjørn Skomakerstuen
Aggressive og annerledes
- Loco har en litt annen målgruppe enn Vita og Vita Exlusive. Kjeden skal fri til de litt yngre kjøperne, og vi skal ta opp konkurransen i markedet på en litt annen måte, sier Knut Erling Røsjorde, administrerende direktør i Cosmetic Group, til eHandel.com.
Han sier at Loco skal være ved siden av og i tillegg til Vita.
Vann er foreløpig den eneste egne merkevaren Loco fører. Foto: Bjørn Skomakerstuen
Are Berg har jobben med å styre Loco-skuta.
- Hvor vi er ved utgangen av 2017 kan jeg ikke si noe om. Men at vi er aggressive og skal ta vår plass i markedet er sikkert - både med flere butikker og nettbutikk. Vi skal utvilsomt klare å matche hvilken som helst annen aktør på pris, sier Loco-sjefen.
Planen er å ha et rullende sortiment som hele tiden er i endring og bevegelse.
- Med en bra veksttakt og en aggressiv plan skal vi konstant jobbe med å holde kostandene nede i alle ledd og kunne tilby rimelige og bra produkter til kundene våre, sier Berg avslutningsvis.
Ordspill finner du overalt i Loco-butikkene. Foto: Bjørn Skomakerstuen
