Avtalen omfatter Performance.r.us, bedre kjent under navnet Golden Athlete, og Limitless Brands. Oppkjøpet betyr at Nutrico Group nå styrer over fem forskjellige selskaper.
Kjøpet av Golden Athlete inkluderer 15 fysiske butikker rundt om i Sverige samt e-handel. Det andre selskapet, Limitless Brands, eier varemerker som Viterna, Slender Chef og Ignited Accessories. Selskapet ble grunnlagt i 2019, og fungerer også som distributør for merker fra andre produsenter som ønsker å nå det nordiske markedet.
Golden Athlete er en brikke vi aktivt har søkt etter. Fysisk handel i riktig format og på riktige markeder er en naturlig del av hvordan vi ønsker å bygge gruppen videre, og vi ser gode forutsetninger for å utvikle og ekspandere kjeden ytterligere, sier Martin Jonsson, administrerende direktør for Proteinbolaget, og legger til:
I Limitless Brands får vi en velposisjonert varemerkeeier og distributør mot handelen med tydelig potensial. Samlet sett betyr oppkjøpene at vi kan imøtekomme vesentlig flere av kundenes behov og møte dem på deres vilkår.
Finansiell gjennomgang av den nye konsernet
Den økonomiske situasjonen for selskapene i den nye gruppen ser forskjellig ut etter regnskapsåret 2025.
Proteinbolaget i Sverige, som ble startet i 2012, rapporterte en omsetning på 241,3 millioner kroner og et driftsresultat på 8,9 millioner kroner. Butikkjeden Golden Athlete, med røtter tilbake til 2002, omsatte 71 millioner kroner mens driftsresultatet stoppet på minus 2 millioner kroner. For Limitless Brands landet omsetningen på 23,3 millioner kroner med et driftsresultat på 2,8 millioner kroner.
Acors, som driver e-handelen activelife.se og ble registrert i september 2024, omsatte 391 000 kroner og gjorde et minusresultat på 52 001 kroner i sitt første driftsår. Morselskapet Nutrico Group rapporterte for samme periode null kroner i omsetning og et driftsresultat på rundt -9 300 kroner.
Nutrico kontrolleres av Slash Investment AB som eier 58,2 prosent, fulgt av e-Businesspartner Norden AB med 38,8 prosent og administrerende direktør Martin Jonsson med 3 prosent.
Strategisk samordning og flytting til hovedstaden
Tanken er at de forskjellige varemerkene skal beholde sine navn og egne utbud mot kundene. Derimot skal de begynne å bruke felles systemer for lagerstyring og distribusjon for å øke takten i utviklingen.
Per i dag er konsernet representert med salg på nett i Sverige, Norge og Finland. Som en del av den pågående endringen flytter Proteinbolaget sitt hovedkontor fra Karlskoga til Stockholm i løpet av første kvartal 2026 for å bygge opp en ny ledelsesstruktur.
Grunnideen med Nutrico Group er å eie og drive flere virksomheter med forskjellige kanaler og tilbud, for å kunne imøtekomme ulike behov og kundereiser og møte hver kunde på den måten som passer dem, skriver selskapet.
