I forbindelse med etableringen av selskapets 62. fysiske butikk introduseres et oppdatert konsept som skal implementeres i hele selskapets virksomhet. Endringen synes umiddelbart i de digitale grensesnittene såvel som i butikklokalene.
Vi er inne i en endringsreise der vi må fornye oss og tiltrekke oss den yngre målgruppen. Vi gjør ikke om logoen, men vil forhøye og modernisere den litt med en ny farge, sier salgs- og markedssjef Håkan Wulff til nettstedet.
Den fremtidige strategien for selskapet bygger på inspirasjon. I stedet for å kun presentere rene varer, bygger selskapet opp miljøer som viser hvordan planter og innredning kan kombineres.
Dette innebærer at besøkende får ta del av ferdige dekketabeller og arrangerte flater for å se sluttresultatet. Selskapets ledelse noterer at forbrukerne må prioritere sine innkjøp, men at interessen for å arrangere i hjemmemiljøet består uavhengig av konjunkturer. For å svare mot denne atferden tilpasser kjeden sin kommunikasjon over alle salgsplattformer.
Vi vil snakke mindre om hva vi selger og mer om hva vi hjelper kunden med å oppnå, sier Håkan Wulff.
Sikter på 2 milliarder
De siste årene har selskapets økonomi vist et stabilt nivå. Omsetningen har beløpt seg til 2 milliarder kroner og driftsresultatet har ligget på 40 millioner kroner. Innfor året uttrykte kjedens administrerende direktør Susanne Holmström en ambisjon om å nå 2 milliarder kroner i omsetning i 2025.
Årsregnskapet for året er ennå ikke offentliggjort, men ifølge selskapet har de sett en positiv utvikling som forventes å holde seg.
