Zeeksack har gjort det til sin forretningsidé å selge egendesignede reiseartikler som ryggsekker og vesker. I det nylig avsluttede regnskapsåret 2025 oppnådde e-handelsbedriften en omsetningsvekst på over 100 prosent. Da bøkene ble lukket, viste det seg at omsetningen hadde klatret til 116,3 millioner kroner, sammenlignet med 51,3 millioner kroner året før.
David Brudö, som tidligere var medgründer av e-handelen Fyndiq, fortalte nylig til Breakit at ideen oppsto fra et behov for å redusere hverdagsstress gjennom bedre organisering.
Suksessen er bygget ved å utfordre bransjens innarbeidede regler for markedsføring. I stedet for generiske bilder fokuserte grunnleggeren på å vise veskens funksjonelle sideåpning i hverdagslige omgivelser. Ifølge David Brudö har selskapet klart å skille seg ut, til tross for at markedet for ryggsekker er mettet, og at de nå har skapt det de kaller en "stress-free" ryggsekk.
Milliongevinster og slank organisasjon
Den økte salget gjenspeiles tydelig i lønnsomheten. Driftsresultatet for 2025 tok et steg oppover og vokste med over 160 prosent til 6,3 millioner kroner. Dette kan sammenlignes med et driftsresultat på 2,4 millioner kroner i 2024. Resultatet etter finansielle poster beløp seg til 5,6 millioner kroner for hele året.
Til tross for den raske veksten har selskapet valgt å holde organisasjonen liten. I 2025 var gjennomsnittlig antall ansatte 4 personer, en dobling fra fjorårets 2 ansatte. Selskapet jobber i dag uten et fast kontor, og grunnleggerne driver virksomheten gjennom et lite team og eksterne partnere.
I dag finnes det fantastiske AI-tjenester og eksterne leverandører som gjør at man kan drive et selskap med et lite, sterkt kjerne-team. Med de rette nøkkelpersonene kunne vi beholde dagens teamstørrelse hele veien til en halv milliard i omsetning, sa David Brudö til Breakit.
Strategiske lagre og nordisk ekspansjon
Selskapets salg skjer direkte til kunde via den egne nettbutikken. Bestillingene kommer foreløpig fra Sverige, Norge, Finland, Tyskland og Polen, samt via en internasjonal .com-side. For å unngå å selge ut produkter har selskapet valgt en strategi som skiller seg fra David Brudös tidligere erfaringer fra Fyndiq. Ifølge grunnleggeren skal selskapet bevisst bygge opp et stort overlager for å kunne trykke på når de ser at salget tar fart.
Logistikken, lagerholdningen og kundestøtten er lagt ut til eksterne partnere for at selskapet skal kunne fokusere fullt og helt på vekst.
Samtidig som e-handelsbedriften styrker sin posisjon i nåværende markeder, planlegges neste steg i ekspansjonen. En dansk side er på gang, og i fremtiden sikter selskapet på å utvide sortimentet med produkter som kabinvesker og større reisevesker.
