Ifølge den siste årsrapporten økte nettoomsetningen for VÖC AB til 60,7 millioner svenske kroner i 2025. Dette kan sammenlignes med 35,3 millioner svenske kroner foregående år. En omsetning som allerede i fjor tok selskapet til 55. plass blant Sveriges e-handelsraketter.
Driftsresultatet beløp seg til 12,9 millioner svenske kroner, en økning fra 6 millioner svenske kroner i 2024. I selskapets årsrapport noteres en inntektsøkning på 72 prosent, noe som tilskrives forbedrede lagerposisjoner og lanseringer av nye produkter. Virksomheten drives av grunnleggerne Sebastiaan Cortjaens og Jules van Helvoort.
Tidligere har selskapet etablert fysisk distribusjon i blant annet Tyrkia og Thailand, og i 2025 utvidet selskapet via distributører til India og Kina. Medgründer Sebastiaan Cortjaens forklarer for Ehandel.se at dette bidro til den økte omsetningen, men at det var andre, mer avgjørende faktorer.
Distributøren i Kina bidro definitivt mot slutten av året, men den største drivkraften bak at vi passerte 60 millioner svenske kroner var virkelig en kombinasjon av sterkere lagerstyring, bredere produkttilgjengelighet og et fortsatt momentum i våre kjerne markeder, sier Sebastiaan Cortjaens.
Et tilbakevendende hinder i tidligere driftsår har vært at produktene har blitt utsolgt for raskt.
Tidligere år solgte vi ofte ut populære produkter for raskt, noe som begrenset veksten. I 2025 forbedret vi lagernivåene og produksjonsplanleggingen betydelig, noe som gjorde at vi kunne møte etterspørselen mer konsekvent gjennom hele året.
"Holdt teamet lite"
Lønnsomheten har forbedret seg i takt med omsetningsøkningen. Ifølge Sebastiaan Cortjaens skyldes marginforbedringen en restriktiv kostnadsstruktur.
Vi har alltid bygget selskapet på en veldig resurseffektiv og disiplinert måte. Selv når vi har skalert aggressivt, har vi holdt teamet lite og fokusert. Samtidig forbedret høyere produksjonsvolumer og en større base av tilbakevendende kunder effektiviteten innen både drift og markedsføring.
På produktnivå var det utvalgte kolleksjoner som sto for en stor del av salgsvolumet i løpet av året. Selskapet så også en jevn tilstrømning av kunder som oppdaget merkevaren organisk via sosiale medier og klokkeforum.
Noen av de sterkeste lanseringene i løpet av året var nye tillegg i Manhattan-kolleksjonen, sammen med noen begrensede samarbeid som presterte veldig bra internasjonalt, spesielt Grand Tonneau Jump Hour, sier Sebastiaan Cortjaens.
"Ikke vekst for enhver pris"
Når det gjelder strategien for 2026, planlegger selskapet å prioritere den langsiktige utviklingen av merkevaren over kortsiktige volumøkninger.
Når vi ser fremover, er fokuset for 2026 ikke nødvendigvis vekst for enhver pris, men å fortsette å styrke merkevaren globalt på en bærekraftig måte. Vi ønsker å utvide vår tilstedeværelse i utvalgte internasjonale markeder, fortsette å investere i produktutvikling og gradvis bevege oss mer oppover i markedssegmentet, samtidig som vi forblir tro mot vår designfilosofi og prisposisjonering.
