I løpet av driftsåret 2025 klarte Swappie å snu tidligere minusresultater til overskudd, på EBITDA-nivå. Nærmere bestemt landet driftsresultatet på 2,5 millioner euro for hele året. Omsetningen steg samtidig til 234 millioner euro.
Årsregnskapet viser også at nær 650 000 enheter ble solgt i løpet av tolvmånedersperioden, en volum som viser at gjennomsnittsordren verd økte på plattformen.
Å nå EBITDA-lønnsomhet for et helt år beviser at sirkulære forretningsmodeller kan skaleres lønnsomt. Konsumentene velger rekondisjonert når det er prisgunstig, troverdig og holder høy kvalitet, og vi fortsetter å ekspandere til nye kategorier for å møte den etterspørselen, sier administrerende direktør Jussi Lystimäki til Ehandel.se.
Det positive driftsresultatet er en bekreftelse på at nettbutikkens løpende drift dekker sine egne kostnader. Men selv om driften nå viser sorte tall, vil det ta tid før selskapet går med overskudd på bunnlinjen. For å nå helt frem til et positivt nettoresultat, ligger fokuset nå på å balansere den økende omsetningen med en tydelig kostnadskontroll, slik at selskapet i neste fase blir fullt ut lønnsomt.
2025 var virkelig et gjennombruddsår for Swappie, sier Jussi Lystimäki og fortsetter:
Vi ser denne milepælen som begynnelsen på en ny fase, snarere enn målstreken. Vårt fokus ligger nå på en disiplinert og strukturert vekst, bygget på sterk operasjonell utvikling, sunn lønnsomhet per enhet og langsiktig verdiskapning for både konsumenter og miljøet. Å nå et positivt nettoresultat er inkludert i våre planer for nær fremtid.
Svenske markedet utmerker seg
En nærmere titt på salgsstatistikken viser at Sverige spiller en sentral rolle for Swappie. I løpet av årets mest intense måneder ble det nemlig registrert en vekst på nær 30 prosent på det svenske markedet.
Parallelt med den generelle oppgangen ser man også en endring i kjøpeadferden, der svenske konsumenter velger å handle for høyere summer.
Det er viktig å påpeke at veksten på nær 30 prosent gjelder årets sterkeste salgsperiode, ikke hele året. Sverige er et av våre mest modne markeder og et av markedene der vi har vært lengst. Det har gitt oss mange år til å bidra til omstillingen mot rekondisjonert teknologi, sier Jussi Lystimäki.
Sverige har også en svært høy Iphone-penetrasjon, spesielt blant yngre konsumenter, som generelt er mer åpne for å kjøpe rekondisjonerte enheter. Vår egen undersøkelse viser dessuten at to av tre svenske konsumenter kan tenke seg å kjøpe en rekondisjonert iPhone, noe som gir et svært sterkt grunnlag for fortsatt vekst.
For å drive virksomheten fremover, ligger fokuset nå på å forkorte tiden det tar før konsumentene leverer inn sine brukte enheter. Per i dag består størsteparten av innbyttene av eldre modeller som iPhone 12 og 13. Målet er derfor å oppmuntre kundene til å selge telefonene sine på et tidligere tidspunkt, for å sikre at nyere teknologi raskere kommer i omløp igjen.
Sverige er et av våre sterkeste og strategisk viktigste markeder, så vi ønsker selvfølgelig å fortsette å vokse her. Vi ser et potensial i takt med at rekondisjonert teknologi blir et stadig mer selvfølgelig valg for konsumentene, spesielt nå som vi har utvidet vårt tilbud utover iPhones, sier han.
Vår ambisjon er å vokse bærekraftig på alle markeder samtidig som vi fortsetter å styrke vår posisjon i Sverige.
Nye kategorier fyller på utbudet
I løpet av fjoråret utvidet Swappie sortimentet ved å lansere iPads. Salget tok raskt fart, og Sverige etablerte seg umiddelbart som selskapets ledende marked for nettbrett målt i globalt volum.
Utbudet har siden den gang vokst ytterligere, og våren 2026 ble AirPods introdusert, og i midten av juni startet salget av MacBooks i Sverige.
For oss handler det mindre om hvilken prosentandel disse produktkategoriene vil utgjøre, og mer om å bygge et komplett økosystem av høykvalitets rekondisjonert teknologi. Flere og flere kunder ønsker å kunne kjøpe flere premiumprodukter fra en og samme pålitelige aktør. Ved å utvide vårt sortiment kan vi møte den etterspørselen.
Prioriteringene fremover
Nå som selskapet har bevist at forretningsmodellen fungerer økonomisk og redoviser sorte tall i driften, skifter ledelsens oppmerksomhet mot neste steg på reisen.
Den nåværende økonomiske situasjonen gir rom til å sette en tydelig strategi for det kommende driftsåret. Inn mot 2026 vil mye av arbeidet handle om å balansere den fortsatte ekspansjonen i markedet med å bygge opp interne strukturer.
Vår høyeste prioritet for 2026 er å fortsette å akselerere veksten samtidig som vi styrker lønnsomheten og konsumentenes tillit, sier Jussi Lystimäki.
Vi vet at mange konsumenter fortsatt nøler med å kjøpe rekondisjonerte enheter på grunn av bekymringer for batterihelse eller skjulte skader. Å møte disse bekymringene er fortsatt en sentral prioritering.
For å senke terskelen for kunder som føler en viss nøling, har nettbutikken bygget opp et system av garantier og interne rutiner. I praksis innebærer det et systematisk arbeid der telefoner og datamaskiner granskes på selskapets egne anlegg før de igjen gjøres tilgjengelige for salg. Ved å forsøke å etterligne kjøpsopplevelsen som kundene er vant til ved kjøp av helt nye varer, er tanken å endre markedets innstilling til brukt.
Arbeidet som nå ligger foran selskapet bygger videre på den opprinnelige grunnideen som ble formulert ved starten i Finland for ti år siden.
I bunn og grunn er vårt oppdrag det samme som alltid, å gjøre rekondisjonert teknologi til et selvfølgelig valg ved å kombinere høy kvalitet, en attraktiv pris og bærekraft, avslutter Jussi Lystimäki.
