I regnskapsåret 2024/2025 reduserte Slöjd-Detaljers omsetning til 123 millioner kroner og driftsresultatet svingte til minus. Redusert kjøpekraft hos husholdningene er en del av forklaringen, men året har også vært preget av ressurskrevende omstillinger internt.
Selskapets administrerende direktør Peter Medin forteller at selskapet har iverksatt flere tiltak for å tilpasse virksomheten til markedsforholdene og styrke lønnsomheten.
Vi har gjort et ganske omfattende arbeid i løpet av året der vi har snudd hver stein i kostnadsbasen. Blant annet har vi faset ut flere ineffektive og kostbare IT-systemer, skjerpet vår digitale markedsføring og i noen tilfeller valgt å ikke erstatte ansatte som har sluttet, sier Peter Medin.
Samtidig har vi ikke bare fokusert på besparelser, men også på å bygge for fremtiden. Vi har investert i en helt ny IT-arkitektur som gir oss helt andre muligheter fremover – både når det gjelder lønnsomhet og å kunne vokse.
"Mye har blitt automatisert"
I tillegg til lanseringen av en ny e-handelsplattform ble selskapet tvunget til å bytte forretnings- og kassesystem etter at leverandøren meldte at det tidligere systemet skulle avvikles. Av selskapets balanse fremgår det at de immaterielle eiendelene knyttet til disse programvareinvesteringene er bokført til drøyt 13 millioner kroner. Ifølge administrerende direktør har investeringene allerede begynt å effektivisere det daglige arbeidet.
Vi ser allerede nå at mange deler av virksomheten flyter smidigere, og at flere prosesser har kunnet automatiseres. Det gjør at vi kan få mer ut av organisasjonen uten å måtte ansette flere, forklarer han.
Fysiske butikker står imot e-handelens nedgang
Selskapet, som driver salg over hele Norden, selger både via nettet og gjennom fysiske butikker i Skara, Stockholm, Malmö og Göteborg. Utviklingen har imidlertid sett forskjellig ut avhengig av kanal.
E-handelen har hatt det tøffere de siste to årene, noe som dels henger sammen med et svakere forbruksklima, men også med at vi selv har vært midt oppe i et stort systembytte som har tatt mye fokus. Nå som det er på plass har vi helt andre muligheter til å utvikle e-handelen igjen. Samtidig har våre fysiske butikker gått sterkt og prestert veldig bra i dette markedet, sier Peter Medin.
Bemanningen har i løpet av året blitt redusert fra i gjennomsnitt 49 til 47 ansatte ved at man har valgt å ikke erstatte visse roller. Styret forventer at konjunkturene snur i løpet av året og ingen organisasjonsendringer er aktuelle foreløpig.
Som det ser ut nå synes vi at vi ligger på et bra nivå. Fokus fremover er ikke ytterligere besparelser, men å få mer effekt av den organisasjonen vi har og skape vekst med den plattformen vi nå har bygget opp. Vi vil kunne gire opp raskt når det trengs og vi ser allerede nå at etterspørselen begynner å komme tilbake, avslutter Peter Medin.
