Den ferske rapporten viste positive signaler fra den nordiske e-handelsaktøren. Under intervjuet med Ehandel.se forklarer Boozts vd at beslutningen om å skru opp forventningene til lønnsomheten selvsagt har tekniske forklaringer knyttet til valutamarkedet, men at det først og fremst grunner seg i operative fremskritt.
Vi gjør bra saker. Det er hovedsaken. Oppjusteringen av marginprognosen er delvis teknisk og avhenger av valutaeffekter, fremfor alt den norske kronen, sier Hermann Haraldsson.
Han utdyper deretter hvordan ledelsen ser på markedssituasjonen generelt. Til tross for en urolig verden føler de en sterk trygghet i sin egen strategi.
Selskapet har justert sitt utbud og bygget om sin digitale tilstedeværelse for å veilede besøkende bedre. Resultatet av dette arbeidet har merket seg, ikke minst gjennom et stort innstrøm av nye konsumenter.
Men vi er like sikre nå som da vi gikk inn i året. Vi har gjennomført mange endringer, skapt et bedre sortiment innen mote og gjort om mye på nettsiden med mer inspirasjon og veiledning. I tillegg har vi tiltrukket 250 000 nye kunder, sier vd:en.
Den viktige flaggskipbutikken
Innstrømmen av nye kjøpere har vært avgjørende for veksten, særlig fordi de eksisterende kundene holder hardere i lommeboken på grunn av den generelle økonomiske usikkerheten.
Selskapets hovedplattform, Boozt.com, viste sterke tall og tok markedsandeler i flere nordiske land i løpet av kvartalet.
For første kvartal 2026 rapporterte konsernet en total omsetning på omtrent 1,7 milliarder kroner, en økning på under én prosent sammenlignet med samme periode foregående år. Driftsresultatet utgjorde samtidig 21 millioner kroner, en forbedring fra fjorårets 5 millioner kroner. Det justerte driftsresultatet landet på 42 millioner kroner med en margin på 2,5 prosent.
Nå fortsetter volumene å øke.
Det er en stor greie. Våre lojale kunder er fortsatt ganske forsiktige på grunn av den globale situasjonen. Men veksten kommer nå i stor grad fra nye kunder, og det er lenge siden vi så en så høy innstrøm av nye kunder. Det gjør meg optimistisk, sier Hermann Haraldsson og fortsetter:
Ser man på tallene vokste Boozt.com med 6 prosent i løpet av kvartalet. Det er den viktigste indikatoren for oss, fordi det er vår flaggskipbutikk. Å få den til å vokse igjen er avgjørende. Den vokste med 7 prosent i Sverige og 9 prosent i Danmark, noe som er veldig positivt.
Ny taktikk for innkjøp og markedsføring
For å oppnå denne kundetilstrømningen har Boozt måttet endre sin arbeidsmåte rundt lager og sortiment. I løpet av forrige år var det en tendens til å kjøpe inn for få modeller, men i for store volum per artikkel.
Ved å utvide valgmulighetene og modernisere hele maskineriet for markedsføring har de nå funnet en modell som åpenbart appellerer til den nordiske konsumenten.
Suksessen handler om to ting. For det første har vi endret vår strategi for sortimentet. I fjor kjøpte vi inn for smalt og i for store volum per artikkel. I år hadde vi innen mote 35 prosent flere valgmuligheter på siden i løpet av første kvartal. Kundene kjøpte 40 prosent flere varianter enn i fjor, noe som tiltrekker nye kunder, sier han.
Så har vi gjort store endringer i hele vår markedsføring. Vi bruker teknologi og har endret mye i vår markedsføringsorganisasjon. Når man har de rette varene og markedsfører dem smart, gir det uttelling.
Ingen fokus på store oppkjøp
Samtidig som kundebasen vokser, melder selskapet at de bygger videre på sin aksjonærvennlige strategi.
Styret har besluttet å igangsette et nytt program på 200 millioner kroner for å tilbakeføre overskuddskapital til aksjonærene, dette etter å nettopp ha fullført det tidligere forpliktelsen fra kapitalmarkedsdagen 2023 om totalt 800 millioner kroner.
Bare i løpet av første kvartal 2026 ble aksjer tilbakekjøpt for 97 millioner kroner. I forbindelse med årsmøtet ble det også trukket inn over 3,6 millioner stammeaksjer, noe som resulterer i at Boozt nå sitter på et innehav tilsvarende 4,3 prosent av egen aksjekapital.
LES OGSÅ: Miljarderna stannar i kassan – nu ska Boozt shoppa nya bolag
Til tross for at selskapet samler kapital, stenger vd:en døren for noen bredere, strategiske firmakjøp innen e-handel. Fokuset ligger helt på sin egen maskin og å nå ambisiøse interne mål.
Vi kjøper egentlig ingenting akkurat nå. Vårt hovedmål er organisk vekst. Vi har kjøpt oss inn i ulike startups, så om vi ser lovende selskaper innen AI med produkter vi kan bruke, da agerer vi. Men vi har ingen strategi for rene oppkjøp, vi vil vokse organisk og målet er å gå tilbake til tosifret vekst, sier vd:en.
Strategien om å dele ut overskuddet bygger på et ønske om å drive en kapitaleffektiv virksomhet.
Vi ser oss som et vekstselskap, og da må man vokse tosifret. Det er hovedmålet. Det er også derfor vi gir tilbake penger til aksjonærene. Vi vil ikke samle på oss penger unødvendig. Siden vi ikke har noen gjeld, noe som er ganske uvanlig, kan vi like gjerne gi tilbake overskuddet til aksjonærene, avslutter Hermann Haraldsson.
