ANNONSE

Wolts reise mot en markedsplass – «stor produktendring»

Erik Lindham
Litt som å møblere om hjemme.
Redaksjonen

Det som for ti år siden begynte med levering av restaurantmat har utviklet seg til å inkludere et utbud av produkter fra mange forskjellige typer virksomheter. Wolt er en av aktørene og har utviklet seg til å bli en plattform for lokal handel i rundt tretti land, der varer som elektronikk, skjønnhetsprodukter og dagligvarer tar stadig større plass i kundenes digitale handlekurver.

Ehandel.se har snakket med Erik Lindham, kommunikasjonssjef i Wolt Sverige, for å få en innsikt i selskapets nye strategi og den omfattende oppdateringen av appen som nå lanseres. Det handler om en forflytning mot e-handel, der fokuset skifter fra enkelte butikker til spesifikke produkter.

ANNONSE

I takt med at utvalget har vokst, har Wolt identifisert et behov for å endre hvordan kundene interagerer med tjenesten. Tidligere har fokuset ligget på å velge en spesifikk butikk eller restaurant. Men nå er det i stedet fokus på å bla mellom kategorier og en søkefunksjon som grupperer resultater ut fra produkter.

Erik Lindham forklarer hvordan selskapet ser på sin nye posisjon i markedet:

Vi ser oss som en plattform for lokal handel der vi kombinerer to ting: synlighet/etterspørsel (markedsplass) og rask, pålitelig levering (logistikk).

Vår styrke er ikke å bli “en ny global alt-i-allo-e-handel”, men å gjøre det enkelt å handle fra lokale virksomheter i mange kategorier – raskt. Det er akkurat derfor vi gjør om appen: når utvalget vokser utover restauranter, trenger oppdagelse og søk fungere på produktnivå slik at både kunder og lokale handelsfolk får bedre treff.

Den nye designen i Sverige innebærer at en knapp i bunnen av grensesnittet fungerer som en inngang for å utforske ulike produktkategorier. Søkefunksjonen har også endret seg slik at søkeresultater fra ulike typer butikker kan vises samtidig, noe som gjør det mulig for brukere å sammenligne priser og alternativer på en mer effektiv måte.

Når det gjelder fremtidige mål og konkrete nøkkeltall for hvor stor andelen ikke-matrelaterte bestillinger skal være om to år, er selskapet tilbakeholdent med spesifikke tall. Erik Lindham understreker imidlertid at retningen er fastsatt.

I dag kommer over 20 prosent av bestillingene fra andre kategorier enn restaurant, og den andelen fortsetter å øke. Vi kommuniserer ingen offentlige prosentmål for om to år, men retningen er tydelig: vi fortsetter å bygge for at flere lokale handelsfolk – innen alt fra dagligvarer og apotek til skjønnhet, elektronikk og flere butikkategorier – skal kunne nå kunder digitalt, sier han.

En sentral del i den tekniske utviklingen handler om å redusere friksjonen for kunden. Ved å la brukeren bla basert på produkt snarere enn butikk, håper selskapet å øke både konverteringsgraden og gjennomsnittsordreveien.

Produktbasert blaing og universell søk handler om å redusere friksjon: at kunder skal kunne finne rett raskere, sammenligne alternativer og oppdage flere relevante butikker. Vi forventer positive effekter på både konvertering og (for visse retail-kjøp) gjennomsnittsordrevei, men vi deler ikke spesifikke nøkkeltall. Dette er en stor produktendring som vi fortsetter å optimalisere gjennom måling og iterasjon, sier Erik Lindham og legger til:

Det er litt som å møblere om hjemme: man vet at det blir bedre, men man vil gå noen runder i stuen før man spikrer fast hyllene.

For at den lokale handelen skal fungere sømløst kreves eksakt lagersaldo i sanntid. Hvordan jobber dere sammen med de lokale handelsfolkene for å sikre at produktdata og tilgjengelighet alltid er oppdatert?

Vi jobber tett med handelsfolkene for å holde produktinformasjon og tilgjengelighet så oppdatert som mulig, både gjennom tekniske koblinger der det er mulig og gjennom felles arbeidsmåter i det daglige. Når avvik likevel oppstår, har vi prosesser for å håndtere det smidig for kunden, og vi fortsetter å forbedre dette i takt med at flere kategorier vokser i appen, avslutter Erik Lindham.

Del artikkel: